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Votre Coach
Coach professionnelle certifiée, j’accompagne les dirigeants dans le développement de leur potentiel et dans l’évolution et le bien être de leurs équipes. Je coatche également les étudiants dans la définition de leur orientation et toute personne en recherche d'évolution.  J’interviens essentiellement dans la Métropole grenobloise. 
Dans un monde de plus en plus complexe, il est important de penser le changement pour accompagner humainement les mutations liées aux réorganisations, aux fusions, aux restrictions budgétaires, à la révolution numérique ou aux déséquilibres de vie. 
Le coaching vous permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans votre vie professionnelle et/ou personnelle. 
Par le coaching, je vous propose de prendre du recul pour prendre de l’élan, acquérir de la confiance et redonner du sens à votre parcours.   

Vivez pleinement votre coaching sur quelques mois seulement et vous mesurerez le chemin parcouru ! 
CECILE GUIGNARD
Mon parcours professionnel depuis vingt ans s’est construit autour de la formation et de l’accompagnement des artistes et du public.  
Cette expérience professionnelle enrichie de missions de recrutement m’a amenée à me questionner sur les relations au travail et à analyser les enjeux du développement professionnel et personnel. 
Certifiée coach professionnelle par le Centre International du Coach à Lyon, j’accompagne des personnes dans la définition et l'atteinte de leurs objectifs au bénéfice de leur évolution professionnelle et/ou personnelle. 
Je coache des équipes au bénéfice de leur cohésion, de leur efficacité et de leur bien-être. 
Le cœur de ma motivation c’est le sens. Convaincue qu’on ne peut pas avancer ou changer sans trouver du sens à ce que l’on fait, je mets tout en œuvre pour permettre aux personnes coachées de prendre conscience de ce qui est essentiel à leur évolution positive afin qu’elles puissent se projeter dans des perspectives durables. Mon parcours dans le milieu artistique depuis plus de 20 ans m’a permis de développer des processus d’accompagnement créatifs que je mets au service du coaching. 

J'amène les personnes à éclaircir leur situation en vue d’élaborer des solutions qui leur sont propres et dont les indicateurs de réussite sont préalablement définis dans un contrat. 
Pour cela, je m’appuie sur mes compétences professionnelles et mon savoir-être. Mon premier outil est le questionnement auquel s’ajoutent différentes techniques issues de la PNL, de l’analyse transactionnelle, de l’approche systémique, de la communication non violente et du théâtre. Je travaille avec des valeurs de confidentialité, de non-jugement, d'authenticité et d'engagement qui me sont chères et dans un cadre déontologique précis. 
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Trouver le sens au service de vos objectifs
coaching individuel
Un objectif
Avec QUESTION COACHING, commencez par clarifier l’objectif à atteindre : 
▪ Développement professionnel 
▪ Prise de nouveau poste 
▪ Recherche de performance 
▪ Quête de sens 
▪ Choix d’orientation ou de carrière  
▪ Préparation à la retraite...
Un cadre
Un entretien préalable individuel ou tripartite, si mon intervention est commanditée, précède tout engagement dans un processus de coaching. Cette première rencontre a 4 objectifs : 
-Exposer la problématique qui vous amène
-Évaluer ensemble si votre demande relève de ce type d’accompagnement  (le coaching n’est pas une thérapie)
-Vous présenter le cadre du processus sur le plan pratique, contractuel et déontologique
-Valider ensemble notre désir mutuel de s'engager dans la définition et l'atteinte de vos objectifs
Un déroulé
La signature d’un contrat dans lequel figure l’objectif à atteindre et les indicateurs de réussite acte le démarrage d’un coaching. 
Un coaching individuel se décline en plusieurs séances dont le nombre et le rythme sont adaptés à vos objectifs :  de 6 à 8 séances de 1h à 1h30 (6 à 12h) sur une durée de 2 à 6 mois. 
Le coaching peut être interrompu à tout moment, à condition de demander une dernière séance dite de clôture avant celle prévue à cet effet. Si le coaching est commandité par une entreprise, cet entretien de clôture aura lieu en tripartite afin de mesurer le chemin parcouru, tout en gardant la confidentialité de rigueur. 
Entretiens en face à face ou à distance (téléphone ou skype) selon vos disponibilités.
Des outils
Le coaching permet à une personne de résoudre une problématique grâce aux prises de conscience qu’elle effectue de la situation de blocage dans laquelle elle se trouve.
Votre coach, par le questionnement, vous permet d’exprimer et de mettre en œuvre les solutions qui vous sont propres. Pour vous accompagner, je fais émerger vos talents, vos ressources, vos valeurs et vos réussites.  
Pour cela, je m’appuie sur des valeurs de confidentialité, de non-jugement, d'authenticité et d'engagement et j’utilise différents outils issus : de la maïeutique, de la programmation neurolinguistique (PNL), de l’analyse transactionnelle (AT), de la communication non violente (CNV), de l’approche systémique ou du théâtre. 
 
Mon credo : créer les conditions favorables à la prise de conscience pour faire émerger de l’audace et de nouvelles solutions.
Un lieu
J’interviens directement au sein de votre entreprise ou dans un bureau privé à Domène, à 10 minutes de Grenoble.
Osez le coaching pour atteindre le sommet
coaching D'EQUIPE
Le coaching d’équipe s’adresse autant aux équipes déjà constituées qu’aux équipes en devenir.
Un objectif
Commencer par clarifier l’objectif que vous souhaitez pour votre équipe :
-Cohésion et appartenance  
-Inclusion de nouveaux membres 
-Motivation et efficacité  
-Intelligence collective et co-responsabilité 
-Prise de conscience des modes de fonctionnement 
-Circulation de l’information 
-Situation de conflits 
-Bien-être au travail...
Un cadre
Un entretien préalable tripartite avec le commanditaire et le responsable d’équipe (s’il est différent) précède tout engagement dans un processus de coaching. Cette première étape répond a 4 objectifs : 
-Exposer la problématique qui vous amène
-Évaluer ensemble si votre demande relève de ce type d’accompagnement  (le coaching n’est pas du conseil) 
-Vous présenter le cadre du processus sur le plan pratique, contractuel et déontologique 
-Valider ensemble notre désir mutuel de s'engager dans la définition et l'atteinte de vos objectifs
Un déroulé
La signature d’un contrat dans lequel figure l’objectif à atteindre et les indicateurs de réussite acte le démarrage d’un coaching. 
Selon la problématique, des entretiens individuels de 30 mn peuvent être proposés à chaque membre de l’équipe en amont du coaching d’équipe. 
Un coaching d’équipe se décline en plusieurs journées ou demi-journées dont le nombre et le rythme sont adaptés à vos objectifs : de 1 à 6 journées réparties sur 1 à 12 mois. 
Au-delà de 15 personnes, QUESTION COACHING fait appel à son réseau de coachs professionnels associés pour intervenir à plusieurs. 
Coaching d’équipe en présentiel uniquement.
Des outils
Le coaching permet à une personne de résoudre une problématique grâce aux prises de conscience qu’elle effectue de la situation de blocage dans laquelle elle se trouve.
Votre coach, par le questionnement, vous permet d’exprimer et de mettre en œuvre les solutions qui vous sont propres. Pour vous accompagner, je fais émerger vos talents, vos ressources, vos valeurs et vos réussites.  
Pour cela, je m’appuie sur des valeurs de confidentialité, de non-jugement, d'authenticité et d'engagement et j’utilise différents outils issus : de la maïeutique, de la programmation neurolinguistique (PNL), de l’analyse transactionnelle (AT), de la communication non violente (CNV), de l’approche systémique ou du théâtre. 
 
Mon credo : créer les conditions favorables à la prise de conscience des modes de fonctionnement pour faire émerger de la co-responsabilité, de la confiance et de nouvelles idées.
Seul on va plus vite,
ensemble on va plus loin
Déontologie
Je m’engage, en tant que coach, à ce que mon travail serve les intérêts de mes clients.  
Je m’engage à ne pas abuser d’influence et à ne pas décider à leur place ou orienter en fonction d’éventuelles préconisations d’un donneur d’ordre. 
Je suis signataire de la charte du CIC certifiée ISO 9001/2008 depuis 2006 indiquant le cadre de mon intervention et de sa confidentialité.
Contrat
Chaque coaching fait l’objet d’un contrat dans lequel figure l’objectif à atteindre, les indicateurs de réussite, la durée et coût du coaching. Je me réserve le droit d’interrompre un coaching s’il y a instrumentalisation du coaching par une entreprise pour d’autres objectifs que ceux énoncés dans notre contrat.
Valeurs
Les valeurs qui animent mes coachings sont : la bienveillance, le respect, l’authenticité et l’engagement mutuel.
Certification
Ma certification de coach professionnelle auprès d’individuel et d’équipe délivrée par le Centre International du Coach  est un diplôme d’Etat enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP niveau 1- Master 2).
Supervision
Je suis supervisée régulièrement par un coach superviseur, Nathael Moreau, pour faire le point sur ma pratique et continuer à progresser. Je fais partie d’un réseau de coachs professionnels me permettant de faire de l’analyse de la pratique.
Pour des raisons de confidentialité, seules les initiales des personnes coachées sont affichées
Contact
CECILE GUIGNARD 
Grenoble
06 07 17 82 68
contact@questioncoaching.fr
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CREDIT PHOTOS
 Votre coach : photo1©Luis Tosta / photo2©Michel Battaglia / photo3©3uros-jovicic
Coaching individuel : ©joshua-earle
Coaching d'équipe : ©william-bout
Déontologie : ©wordcloud